MMPV CONSEIL
Conseil, stratégie et gestion de projet
développer vos ventes et optimiser vos processus
Chef de projet | BPO | PMO
MMPV Conseil offre aux entreprises une prestation de services externalisées qui répond à leur besoin de flexibilité et d’agilité à un instant T ou sur le long terme.
Stratégie & Conseil
Analyse du marché et des performances, définition des objectifs, rédaction de recommandations et d'un plan d'action
Optimisation des processus
Réduction des tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, définition des périmètres de chaque acteur, rédaction des processus cibles
Mise en oeuvre opérationnelle
Mise en place des instances, définition et suivi des KPI, amélioration des processus et mise en place des périmètres de chaque acteur
« Faire aboutir vos projets SUR LES BONS CANAUX,
DANS LES DéLAIS, et dans VOTRE BUDGET »
Pilotage de projet
Notre expérience et nos qualités humaines aident les clients à aller plus vite et plus loin.
- Phase de cadrage : Définir les enjeux, les jalons, le calendrier du projet et l’organisation projet
- Conduite de projet : transformer les processus et l’organisation, créer la confiance et dynamiser les acteurs clés, intervenir en « assistance à maîtrise d’ouvrage »,
- Indicateurs (KPI) et gouvernance : mettre en place d’un dispositif de pilotage et de gouvernance, aider à la mise en place des indicateurs et de leurs suivis
Transformation digitale
La transformation digitale est un levier indispensable pour une entreprise, mais un parcours parfois complexe.
- Définir l’ambition de l’entreprise : Mesurer le potentiel et les impacts des nouvelles technologies dans l’organisation
- Transformer l’entreprise : Eliminer les silos et mettre en place de la transversalité pour simplifier les organisations et promouvoir le collectif
- Mettre en place un MVP : Tester au plus tôt une fonctionnalité avec un MVP (Minimum Viable product), apprendre du client et améliorer l’offre de manière itérative…
